2023年3月6日下午，愛威科技公司在含浦廠區(qū)召開全面質(zhì)量管理動(dòng)員大會(huì)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各中心、各部門負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)中心、質(zhì)量中心、技術(shù)中心、采購、物控全員參與動(dòng)員會(huì)。公司副總經(jīng)理周豐良先生親自作動(dòng)員講話。
副總經(jīng)理周豐良先生發(fā)言
周總提出，2023年是愛威公司全面質(zhì)量管理實(shí)施關(guān)鍵之年。從目前公司所面臨外部環(huán)境和內(nèi)部質(zhì)量管理現(xiàn)狀出發(fā)，要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的源頭進(jìn)行深刻分析，提出質(zhì)量問題絕不限于設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量，希望通過每個(gè)部門、每位員工的努力工作，優(yōu)化和完善我們的管理體系，提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量。公司今后將會(huì)以質(zhì)量管理為中心，全員參與為基礎(chǔ)，共同推進(jìn)公司的質(zhì)量管理，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
要全面提升質(zhì)量認(rèn)識(shí)水平。全體員工要大力實(shí)施“創(chuàng)造成果、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、長久生存、共同發(fā)展”的經(jīng)營宗旨，深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，牢固樹立起“預(yù)防為主，完善管理體系；承繼創(chuàng)新，奉獻(xiàn)一流產(chǎn)品；精益求精，追求完美品質(zhì)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到顧客滿意”的質(zhì)量方針，敬畏質(zhì)量，崇尚質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全員從意識(shí)到理念、從理念到自覺，持續(xù)打造愛威品牌，把提高質(zhì)量水平作為公司贏得市場競爭，邁向世界的核心保證。
要持續(xù)完善質(zhì)量管理體系。嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，落實(shí)質(zhì)量管理體系要求，完善制度流程，同時(shí)在體系建設(shè)過程中嚴(yán)格按照制度流程執(zhí)行，以問題和處理結(jié)果為導(dǎo)向，重建、完善管理流程和制度，提高質(zhì)量管理體系的有效性。
要落實(shí)質(zhì)量過程管控。通過完善質(zhì)量管理體系、梳理質(zhì)量管控流程，嚴(yán)把“來料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)”節(jié)點(diǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)，明確各節(jié)點(diǎn)的績效指標(biāo)，不遺漏任何一個(gè)點(diǎn)，不出現(xiàn)任何瑕疵，明確管理職責(zé)，采用質(zhì)量預(yù)防、質(zhì)量專題會(huì)議專項(xiàng)改進(jìn)等方式，提高產(chǎn)品質(zhì)量。其他各部門要緊密配合，做好后勤保障，全面落實(shí)年度質(zhì)量目標(biāo)。
質(zhì)量總監(jiān)劉潔女士發(fā)言
質(zhì)量中心總監(jiān)劉潔女士在會(huì)上對(duì)全面質(zhì)量管理做了詳細(xì)介紹，表明全面質(zhì)量管理是全過程的、全員參與的，可以優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，改善售后服務(wù)，降低經(jīng)營成本。在下一步工作中，質(zhì)量中心將全面組織公司推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作，打造一支愛威專業(yè)化的、強(qiáng)有力的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)，并希望通過公司各部門的相互配合，積極溝通，達(dá)成共識(shí)。堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，實(shí)施全面質(zhì)量管理，提高顧客滿意，實(shí)現(xiàn)長久生存！讓公司高質(zhì)量高速度發(fā)展再上新階。
